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省能源局局長溫俊杰一行到豐電二期、豐電三期調研督導

 

11月11日,省發改委黨組成員、省能源局局長溫俊杰率專家組一行到豐電二期、豐電三期調研督導。集團公司黨委書記、董事長揭小健,省能源局副局長劉靜,省能源局電力處副處長鐘彥,贛能股份主要負責人,宜春市、豐城市發改委領導,集團安全環保部有關負責人等一同調研。

督導組一行首先來到豐電三期施工現場,了解項目施工建設情況并參觀“智慧安全工地”監控室,隨后前往豐電二期查看集控室及主廠房,并組織召開座談會。會上,豐電二期、豐電三期分別介紹了二期生產經營情況及三期項目施工進展,匯報了當前工作中遇到的困難,與會人員就問題解決辦法進行了探討。

溫俊杰指出,疫情過后江西省用電需求回升較快,火電廠迎峰度冬、爭保年度電量目標的任務與省內安全生產形勢同樣嚴峻。溫俊杰要求,要始終保持安全生產高壓態勢,深刻吸取事故教訓,牢固樹立紅線意識及底線思維,進一步壓實安全生產責任,堅定不移地實現全年安全生產目標;要進一步完善安全管理制度,按照國務院“11·24”事故調查報道中提到的七個事故防范措施建議,不斷夯實安全責任、健全安全制度、提升安全本質水平;要在工程建設過程中充分根據季節特點開展安全檢查及隱患排查,并根據氣候情況及時調整施工計劃,確保速度服從質量、服從安全。

溫俊杰強調,豐電二期要將保障機組健康、穩定運行作為當前生產經營的首要任務,有力保障電煤、石灰石、液氨等生產物資的供應,為社會提供穩定電源,做省屬電廠的排頭兵;要針對今年技術監督提出的各項問題做積極的整改,有效維護機組健康,提升機組經濟效益,在迎峰度冬中做到安全、效益兩不誤,為疫情后省內經濟復蘇提供可靠的電力支持。

揭小健要求,豐電二期、豐電三期要以開展“抓管理,促提升”活動月創建工作為契機,提升安全、文明生產及施工水平,繼續通過黨建引領開展各項工作,通過班組建設強化現場管理,充分發揮“智慧安全工地”系統等安全監管機制在風險管控、隱患排查、杜絕違章等方面的作用,促進二期、三期管理水平再提升。

揭小健指出,作為省屬電力企業的主力軍,豐電二期、豐電三期有責任、也有能力在行業內做好表率,推動企業安全發展。省投資集團也將帶領贛能股份及豐電二期、豐電三期繼續深化改革、開拓奮進,為全省經濟發展注入勃勃生機。


 

 

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